HR大咖交流会：人力资源战略管理如何做才不是一个空谈？

2021年12月03日

企业战略的达成，空有战略管理体系远远不够，必须要依靠企业的组织、机制、人才和文化来共同促成，人力资源管理作为重要支撑者，必须要学会主动跳出六大模块，找到特定的战略定位，本期HR大咖交流会，东宝特别以战略实践为主题，希望通过实践性与经营型人力资源的解读和分享，为大家带来人力资源战略管理的一些新思考与新出

东宝软件助力东莞奥日升HR系统本地化部署快速上线

2021年11月29日

东宝人力资源管理系统在东莞奥日升制造技术有限公司完成全面上线后，一面表扬锦旗送到了东宝软件。“精英技术、服务如亲，精工实施、一丝不苟”，东宝软件再一次用产品和服务，赢来了客户对我们的肯定和赞扬。客户的每一次表扬和认可，不仅是对东宝团队技术和人员的肯定，更是对东宝未来产品和服务的期待。1、奥日升人力资源

罗姆半导体启动东宝HR数字化力量的人才管理革新之旅！

2021年11月12日

接触过半导体行业的，对罗姆半导体肯定都不陌生，技术的不断革新让这家企业一直都处于向上发展的迅猛时期，这一次与东宝软件深度合作的人才治理升级项目，又将以高效落地引发怎样的管理变化，为半导体行业人才的发展带来哪些新的思考和方向？罗姆半导体（深圳）有限公司，是坐落在日本京都的半导体研发、生产型企业“罗姆株

东宝HR提升营：培训规划怎么做才能落地？

2021年11月12日

终身学习是个体从容面对世界变化最好的姿态，学习型组织打造则是一家企业迎接未来发展变化、突破瓶颈阶段的最佳利器，如何通过培作开展实现企业内部人才的快速成长，也一直是HR急需解决的专业难题，东宝HR关键能力提升营第三课，以培训规划管理为主题，通过培训的高效落地实现，更快地助力HR找到自我价值放大的突破点。一、

东宝助力华兴玻璃完成个性化HR管理系统部署！

2021年11月05日

从制造走向智造、从管理跨越到整合，广东华兴玻璃股份有限公司借助数字化的变革力量，通过东宝软件定制化人力资源管理解决方案的高效落地，实现了人才管理的快速转型。1、数字管理全面落地，华兴开启加速智造模式广东华兴玻璃股份有限公司创立于1987年，是一家集玻璃瓶罐产品及设备设计研发、生产制造、产品深加工、销售及服

HR交流会：学会从劳资关系解读人力资源管理！

2021年11月03日

企业管理，其本质就是人才与资源的管理，而企业与员工之间的劳动关系，不仅包含经济关系，更存在人身关系，企业不仅需要支付双方约定的薪酬，更需要通过合理合法的管理手段，保护劳动者在劳动关系中的人身权益，本期东宝HR大咖交流会，我们就从法律视角出发，与HR共同解读藏在《民法典》里的人力资源管理。一、共同走进天禀