培育新员工，HR和管理者需知的六大原则！ 2020年05月07日 培养新员工是每一位管理者都要共同面对的话题。没有社会经验，完全一张白纸，新员工开始自己的职业生涯，他们会受到最初在公司遇到的上司及前辈的影响。所以，培养新员工对于每一位HR和管理者来说都至关重要。接下来，简单介绍培育新员工的6条原则！01工作才是培训的真正开始培养新员工需要纠正一个错误认识。新员工岗
HR面试时如何精准判断候选人的能力强弱？ 2020年05月07日 面试的时候，判断候选人是否能够胜任岗位一个很重要的标准，就是他是否具备这个岗位所需要的能力或者相应能力的强弱程度，对于应届毕业生，我们还会看重他们的潜在能力。然而，能力作为一种个性心理特征，看不见摸不着，很难通过量化的工具来去衡量，所以判断候选人是否具备相关能力？他的潜在能力有哪些？对HR们来说是一种
HR招聘中的6大难题如何处理？全面解答！ 2020年05月07日 1、如何审核用人部门提交的招聘要求？很多招聘负责人抱怨：用人部门提出的用人要求，在市场上找不到；或者能找人，但候选人不来我们的平台；或者用人要求与岗位本身存在冲突。人力资源部门和用人部门之间的观点差异，将导致招聘工作效率低下。首先，公司必须建立一个系统的招聘流程。这个过程可以参考其他公司，也可以在招聘
在未来的五年，留住员工将成为HR工作的重点 2020年05月07日 近年来，不论是在招聘广告营销、雇主品牌建设、推荐项目打造中，还是在招聘软件使用和人才机构选择方面，大多数的招聘人员都倾向于在人才搜寻上加大投入的力度。然而，大多数从事人员招聘的专家认为：提高员工的工作满意度（以及由此延伸，提高员工的留任率）的成本要远远低于招聘和培训新员工的成本。“招人-留人”，想保持
薪酬福利管理制度，HR必备管理制度 2020年05月07日 薪酬福利管理规定范文,有关薪酬福利管理规定范文的相关资料,资调整情况,结合酒店发展需要,确定是否需要调整工资标准以及上浮或下浮的幅度; 如经研究同意调整工资标准。文件类型:制度第一章总则第一条目的为规范公司薪酬管理工作，建立科学、合理的薪酬体系，充分发挥薪酬的激励作用，依据国家法律法
HR如何高效的筛选简历？只需看这6点 2020年05月07日 简历筛选，作为招聘的第一关，能否在较短的时间内高效的筛选出合格的简历，对于招聘的有效性起到至关重要的作用。筛选简历的过程像一个漏斗，先筛后选，那么该如何科学的筛选简历呢?简历，就是对教育背景、工作经历、知识技能、爱好及其它有关情况所作的简明扼要的总结。通常情况下，口碑良好、有知名度的公司在发布招聘信息
